Concientización en el uso de la prima
Creación de capacidades
En este capitulo también se desarrollan las cciones para conducir al empoderamiento de los trabajadores y al desarrollo social y económico sostenible de los trabajadores y sus comunidades.
No necesariamente las personas que resultan elegidas en el CPF tienen los conocimientos necesarios para llevar adelante la gestión de la prima Fairtrade. Esta situación es totalmente lógica dado que, en general, cada trabajador posee conocimientos respecto de las funciones que desarrolla.
Es por esto que si bien el CPF recibe apoyo de la empresa, es necesario planificar mínimmanete dos instancias de capacitación, con distintos objetivos:
- Inducción: Todo nuevo integrante en el CPF debe ser capacitado respecto de las actividades , responsabilidades, procedimientos, reglamentos, estatuto, etc.
- Capacitación regular: se debe planificar la capacitación del CPF en función de sus necesidades, con la finalidad de ir mejorando en forma continua el desempeño de sus miembros.
La capacitación puede incluir:
- Alfabetización lingüística y numérica
- Información sobre derecho del trabajo
- Gestión de conflictos
- Evaluación de necesidades y comunicaciones
- Registro y habilidades administrativas básicas
- Planificación de proyectos y presupuestado
- Gestión de proyectos
- Monitoreo y evaluación
- Contabilidad e informes
- Habilidades informáticas
- Intercambio de experiencias mediante el contacto con otros Órganos Mixtos
- Intercambio de experiencias mediante el contacto con redes de trabajadores y productores regionales y nacionales
A su vez el estándar agrega como requisito que se debe establecer un plan de concientización sobre el beneficio de FAIRTRADE incluyendo
- Beneficios de la Prima Fairtrade;
- Diferentes funciones, obligaciones y posiciones del Comité de la Prima Fairtrade y de otros comités involucrados en el programa Fairtrade y de los representantes sindicales/electos de los trabajadores.
Ejemplos de cartelería y folletos para concientización
